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2021年8月初，望江地區(qū)改造建設(shè)指揮部(杭州望海潮建設(shè)有限公司)按上城區(qū)建設(shè)工地“美麗上城”及安全生產(chǎn)、文明施工考核要求，聘請(qǐng)第三方浙江天為安全科技有限公司，于今年8月底，首次對(duì)望江指揮部下轄20余個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外、生活辦公區(qū)、資料、人員、機(jī)械設(shè)備、危大工程等安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行全方位的檢查。由我公司監(jiān)理的望江單元SC0401-A33-17、18地塊小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱崇文小學(xué)項(xiàng)目）在此次檢查中脫穎而出，以82.3分的成績(jī)榮獲紅榜第一名。
崇文小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目位于上城區(qū)秋濤之路西側(cè)甘王路和近江路之間，地下2層（地下室總建筑面積：41766.18m2）、地上5層教學(xué)樓、8層學(xué)術(shù)交流中心、2層風(fēng)雨操場(chǎng)、三個(gè)連廊及傳達(dá)室、垃圾房等（地上總建筑面積：36971.40m2）。至2021年8月底，基坑支護(hù)工程完成75%以上，地下室土方開(kāi)挖及外運(yùn)完成近46.5%。
今年7月23日上城區(qū)質(zhì)安站對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理及施工方進(jìn)行突擊檢查，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全管理暴露出的問(wèn)題提出批評(píng)和警告，我監(jiān)理項(xiàng)目部尤為重視和警醒，第一時(shí)間向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在公司全力支持下，崇文小學(xué)監(jiān)理項(xiàng)目部人員力量不斷加強(qiáng)。同時(shí)，我監(jiān)理項(xiàng)目部又積極向公司安全專家交流取經(jīng)，并將專家的安全培訓(xùn)講座PPT的內(nèi)容學(xué)以致用。正值8月基坑施工階段，項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)一心戰(zhàn)高溫斗酷暑，保持昂揚(yáng)的工作狀態(tài)，勤檢查、早發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間督促施工單位整改落實(shí)以消除隱患，減少對(duì)后序施工的影響，施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明面貌煥然一新。
自8月初以來(lái)，我監(jiān)理項(xiàng)目部加大巡查力度，落實(shí)專人實(shí)行每日巡查，每周一組織現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量文明施工周檢，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)深基坑臨邊防護(hù)、臨時(shí)用電安全、消防安全、衛(wèi)生防疫安全等進(jìn)行全面檢查。每周二、周四、周六組織深基坑安全巡查，每周三、周五、周日組織塔吊安全巡查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。重要施工過(guò)程落實(shí)專人旁站檢查，并做好問(wèn)題記錄。
本項(xiàng)目基坑周邊采用標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)欄，但安裝過(guò)程存在地腳固定不牢固等情況，所以護(hù)欄線型不整齊、防護(hù)能力不足，在監(jiān)理項(xiàng)目部督促下，施工單位立即著手整改，消除了臨邊防護(hù)隱患。在臨時(shí)用電方面主要存在布線不整齊，二級(jí)配電箱設(shè)置不標(biāo)準(zhǔn)，電源相線工作零線及保護(hù)接地線線徑不符、少配甚至錯(cuò)用，總配房回路標(biāo)識(shí)不全，少量配件箱內(nèi)電器件損壞且檢查記錄不及時(shí)等等問(wèn)題，在監(jiān)理項(xiàng)目部的重點(diǎn)督促下，目前已有極大改觀。其他例如塔吊司機(jī)上下攀登過(guò)程中的防墜器配備、民工食堂植物油與配電箱之間的隔斷防護(hù)、民工生活區(qū)的應(yīng)急照明和消防逃生指示燈等安全細(xì)節(jié)上的做法，也體現(xiàn)出我監(jiān)理部對(duì)安全管理方面細(xì)致入微的工作態(tài)度，而消防安全、衛(wèi)生防疫安全，民工食堂衛(wèi)生等等問(wèn)題，也在逐步的按標(biāo)準(zhǔn)要求一一落到實(shí)處。
本項(xiàng)目此次榮登紅榜第一，正是印證了“你若盛開(kāi)，蝴蝶自來(lái)；你若精彩，天自安排”，凸顯出我們的監(jiān)理項(xiàng)目日常工作的扎實(shí)穩(wěn)固。當(dāng)然現(xiàn)場(chǎng)工作總是既有亮點(diǎn)，亦有不足，逆向思維的想想，其實(shí)滿分才是我們?nèi)粘０踩O(jiān)理工作應(yīng)該做到的程度，我們只做到了82.3%，也僅僅只是比其他兄弟項(xiàng)目多做了一兩處而已，而施工過(guò)程中種種不利因素的客觀存在，也時(shí)刻鞭笞著我監(jiān)理項(xiàng)目部仍要警醒自己，腳踏實(shí)地、團(tuán)結(jié)一致、全員參與，對(duì)得分點(diǎn)要持續(xù)關(guān)注，對(duì)扣分點(diǎn)更要積極整改，最終為項(xiàng)目的生產(chǎn)建設(shè)順利推進(jìn)保駕護(hù)航！
